우리는 지금 로봇이 공장을 움직이고, AI가 회계와 디자인을 대신하는 시대에 살고 있습니다.
기계는 쉬지 않고 일하며, 효율은 높아지고 인건비는 줄어듭니다.
그런데…
일하는 사람이 줄어들면, 세금은 누가 낼까요?
📌 『조세법총론』에서는
“세금은 기본적으로 인간의 경제활동을 기반으로 설계되어 있으며,
기계나 AI의 노동력은 세법상 존재하지 않는다”고 지적합니다.
즉, 현재 조세 체계는 ‘사람이 일하고 세금 내는 구조’에 머물러 있다는 말입니다.
기술은 4차 산업혁명을 지나 5차 산업으로 나아가고 있는데,
과연 조세는 따라가고 있을까요?
현행 조세 구조는 소득이 있는 곳에 세금이 있다는 전제 위에 설계되어 있습니다.
즉, 개인이 벌면 소득세, 기업이 벌면 법인세를 내는 구조죠.
하지만 AI가 업무를 대체하게 되면,
일자리는 줄고 근로소득도 줄어들 가능성이 큽니다.
그렇다면 국가 재정은 어떻게 유지될 수 있을까요?
이에 따라 떠오른 개념이 로봇세입니다.
로봇이 사람의 일자리를 대체할 경우,
그 로봇에 일정 세금을 부과해 사회적 재정을 확보하자는 것이죠.
📌 빌 게이츠는
“로봇이 사람의 자리를 대체했으면,
그 로봇에 대한 세금도 정당하게 부과되어야 한다”고 주장했습니다.
하지만 이에 대해선 반대도 많습니다.
로봇세는 기술 발전을 저해하고,
세금 기준의 설정이 모호하다는 문제가 제기되죠.
기업은 AI를 도입해 인력을 줄이고 생산성을 올립니다.
그렇다면 세금도 더 많이 내야 할까요?
📌 『세법개론』에서는
“법인세는 기업이 창출한 이익에 부과되는 세금이므로,
자동화로 인해 비용이 절감되면 과세 대상 이익은 오히려 늘어날 수 있다”고 설명합니다.
하지만 현실은 복잡합니다.
다국적 IT기업은 조세회피처를 통해 실질 소득을 이전시키고,
AI 서비스는 물리적 장소 없이 글로벌 시장을 점유합니다.
➡ 이에 따라 디지털세(Digital Tax), 데이터세(Data Tax) 등의 논의가 활발해지고 있습니다.
프랑스, 영국 등 유럽 국가들은 이미 디지털세를 도입하여
구글, 아마존, 메타 등 글로벌 플랫폼 기업에 매출 기준 과세를 시도 중입니다.
AI가 인간의 일자리를 점점 대체한다면,
국가는 모두에게 일정한 소득을 보장하는 기본소득제를 검토할 수밖에 없습니다.
그렇다면 필요한 재원은 어디서 올까요?
바로 자산 과세 확대, 데이터 거래 과세, 탄소세·AI세 등 새로운 세원 발굴이 필수적입니다.
📌 『조세법총론』은
“기술과 자본의 집중 속에서 조세는 단순 징수 수단이 아니라
소득 재분배와 지속 가능한 사회를 위한 핵심 수단이 되어야 한다”고 강조합니다.
앞으로 조세는
“누가 돈을 벌었는가”가 아니라
“어떤 기능이 가치를 창출했는가”를 기준으로 재설계되어야 할지도 모릅니다.
예를 들어:
➡ 결국, 조세의 기준이 개인의 노동 → 기능 중심 → 가상 행위 중심으로 바뀌어야 한다는 거죠.
“AI가 세금을 내진 않지만,
AI 덕분에 누군가는 돈을 법니다.
그렇다면, 그 혜택은 어떻게 공평하게 나눠져야 할까요?”
조세는 국가가 돈을 걷는 수단이 아닙니다.
그 시대의 가치관과 철학, 정의의 기준이 담긴 사회 시스템이에요.
우리는 지금 그 기준을 다시 설계해야 하는 시대에 서 있습니다.
현행 조세 | 인간 중심, 소득 중심 과세 |
기술 변화 | AI·자동화로 노동 기반 세수 축소 |
대응 방향 | 로봇세, 디지털세, 데이터세 등 신세원 필요 |
조세 재설계 | 기능 기반 과세, 기본소득 재원 확보 |
핵심 과제 | 형평성, 지속 가능성, 글로벌 합의 |
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